
Como Supervisor Administrativo me encargué del control de costos de los contratos, gestión de contrataciones de personal, gestión y control de compras y suministros internos (ERP SIESA) así como suministros al cliente, cargue de soportes y seguimiento de facturación en Ariba con el cliente, control y seguimiento de reportes de nómina y control cierre documental y calidad de las Ordenes de Trabajo y contratos. Como Jefe de Operaciones me encargué de coordinar las comunicaciones y solicitudes de los clientes, generar los presupuestos (APU) y ofertas para recibir las respectivas Ordenes de Servicio/Compra (PO) y con el equipo hacer la asignación y programación de las actividades con los colaboradores así como todo lo referente a la logística para la prestación de los servicios, control en la gestión de procura y despacho de los suministros al cliente, gestión con los proveedores y gestión con los colaboradores para los respectivos informes de avances tanto de ejecución como financieros.
Como Planner hice el seguimiento y control de los proyectos, generación de reportes de avance, curvas S, seguimiento y control de costos, concertación de cantidades con el cliente para generación de soportes para facturación. Como Supervisor de Operaciones realicé la coordinación de las solicitudes del cliente, junto con el equipo hicimos los presupuestos y ofertas para la asignación de las Ordenes de Servicio, control y seguimiento de ejecución, gestión de la calidad y entrega de proyectos.
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